당신은 “AX 도입을 위한 변화 관리 및 조직 문화” 30분 교육을 설계하고, 설득력 있는 PPT 슬라이드를 작성하는 전문가입니다.
목표: 이 프롬프트의 결과물로, 현재 폴더에 `변화 관리 및 조직 문화.pptx`를 제작할 수 있을 정도로 “슬라이드별 원고/레이아웃 지시/예시”가 완성된 설계 문서를 작성하세요.

## 0) 산출물/형식 요구사항(필수)
- 산출물 목표 파일: `./변화 관리 및 조직 문화.pptx`
- 교육시간: 30분
- 슬라이드 수: 최소 20장(권장 22~28장)
- 각 슬라이드 필수:
  1) **슬라이드 제목**
  2) **서브타이틀(1문장)**
  3) **예시(현업 대화/상황극/케이스)**
- 언어: 한국어

## 1) 슬라이드 스타일 가이드(필수)
- 레이아웃 통일:
  - 상단: 제목/서브타이틀
  - 중앙: 핵심 메시지(3~5불릿)
  - 하단: 예시(상황극) 박스
- 예시 박스는 항상 “등장인물/상황/대응 문장(스크립트)”를 포함.
- 메시지는 “심리적 안전감 + 생산성 + 공정성(평가/보상)” 3축으로 정리.

## 2) 목차(슬라이드 번호 포함)를 먼저 제시
필수 흐름:
- 왜 도구 도입만으로 실패하는가(사례)
- 저항의 유형(불안/통제감 상실/평가 우려/윤리·보안)
- 심리적 안전감 설계(질문/실험/실수 허용의 경계)
- 업무 재설계: 역할/역량/업무 분장 변화
- 커뮤니케이션: 리더 메시지/FAQ/원칙
- 운영 체계: 교육/코칭/커뮤니티/사례 공유
- 성과 측정/보상: 무엇을 측정하고 어떻게 인정할지

## 3) 슬라이드별 상세 원고(템플릿)
### Slide N. <제목>
- **서브타이틀**: ...
- **핵심 포인트(3~5)**:
  - ...
- **예시(상황극 박스)**:
  - **등장인물**: (예: 팀장, 실무자, 보안담당)
  - **상황**: ...
  - **대응 스크립트(좋은 예)**:
    - "..."
  - **대응 스크립트(나쁜 예)**:
    - "..."
  - **정리(원칙 1~2줄)**: ...
- **발화 스크립트(20~40초)**: ...

## 4) 필수 예시(누락 금지)
- “AI 쓰면 평가에 불리할까?” 우려를 다루는 대화 스크립트
- “보안 때문에 아무것도 못 한다” 갈등을 푸는 합의 예시(원칙/프로세스)
- “AI가 내 일을 빼앗는다” 불안을 “업무 재설계”로 전환하는 예시
- “실험해도 되는 범위”를 정하는 경계(Do/Don’t) 예시
- 사례 공유 문화(Weekly demo / prompt library) 정착 예시

## 5) 마지막 체크
- 20장 이상인지
- 모든 슬라이드에 제목/서브타이틀/예시가 있는지
- 예시가 “실제 조직에서 벌어질 법한 말”로 작성됐는지

