{
  "meta": {
    "title": "글로벌 1등 기업들은 AI를 어떻게 쓰고 있을까",
    "subtitle": "AX 전환 교육 (30분 / 20+ Slides)",
    "badge": "트렌드 트랙",
    "duration_minutes": 30,
    "audience": "리더십 + 실무자",
    "tone": "명확하고 실용적, 예시 중심",
    "footer_left": "AX 전환 교육 | 2026.02"
  },
  "slides": [
    {
      "type": "cover",
      "notes": "오프닝(10초): 오늘 주제는 '글로벌 1등 기업들은 AI를 어떻게 쓰고 있을까'입니다.\n운영 안내(10초): 오늘은 참여형 활동 없이, 사례와 체크리스트 중심으로 정리합니다.\n목표(10초): 왜 중요한지 → 핵심 원칙 → 사례 해설 → 리스크/대응 → 다음 행동까지 30분에 끝냅니다."
    },
    {
      "type": "agenda",
      "title": "오늘의 흐름 (30분)",
      "items": [
        "1) 왜 필요한가",
        "2) 핵심 개념/원칙",
        "3) 사례로 이해하는 적용 가이드",
        "4) 리스크/체크리스트",
        "5) 요약 & 다음 행동"
      ],
      "notes": "전체 구성(20초): 5파트로 진행합니다.\n- 1) 왜 필요한가\n- 2) 핵심 개념/원칙\n- 3) 사례로 이해하는 적용 가이드\n- 4) 리스크/체크리스트\n- 5) 요약 & 다음 행동\n안내(10초): 참여형 활동 없이, 바로 가져가 쓸 수 있는 요약/체크리스트 중심입니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "1. 왜 이 주제를 이해해야 하나",
      "subtitle": "리더십부터 실무자까지",
      "notes": "전환(10초): 이제 '1. 왜 이 주제를 이해해야 하나' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 1",
      "title": "리더십 관점: 왜 중요한가",
      "bullets": [
        "성공 사례는 ‘무엇을 할지’보다 ‘어떻게 할지’를 알려줌",
        "투자/우선순위 결정을 근거 기반으로 할 수 있음",
        "사내 적용 시 ‘패턴’이 중요(데이터, 플랫폼, 인재)",
        "벤치마킹은 실행 속도를 높임",
        "리스크 관리(거버넌스)까지 같이 봐야 함"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '리더십 관점: 왜 중요한가' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 성공 사례는 ‘무엇을 할지’보다 ‘어떻게 할지’를 알려줌 / 투자/우선순위 결정을 근거 기반으로 할 수 있음\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 1",
      "title": "실무자 관점: 무엇이 달라지나",
      "bullets": [
        "다른 회사 사례는 내 업무 적용 아이디어로 직결",
        "성공 패턴을 알면 시행착오를 줄임",
        "AI 활용이 ‘특별한’ 일이 아니라는 확신",
        "업무 프로세스 관점으로 보는 눈이 생김",
        "우리 조직에서도 가능한 1단계를 찾을 수 있음"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '실무자 관점: 무엇이 달라지나' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 다른 회사 사례는 내 업무 적용 아이디어로 직결 / 성공 패턴을 알면 시행착오를 줄임\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "two_column",
      "chapter": "Part 1",
      "title": "흔한 오해 vs 현실",
      "left_title": "오해",
      "left_bullets": [
        "AI는 빅테크만 할 수 있다",
        "좋은 모델만 쓰면 된다",
        "사례는 우리와 무관하다",
        "도입하면 자연히 성과가 난다"
      ],
      "right_title": "현실",
      "right_bullets": [
        "작게 시작해 확장하는 패턴이 핵심",
        "데이터/프로세스/사람이 같이 가야 함",
        "업종/규정에 맞게 변형해야 함",
        "성과는 KPI/거버넌스로 만든다"
      ],
      "notes": "의도(10초): 좌/우 대비로 메시지를 빠르게 정렬합니다.\n정리(10초): 오른쪽(권장/현실/완화) 기준으로 팀 표준을 잡는 것이 목표입니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 1",
      "title": "기대 효과(정량/정성)",
      "bullets": [
        "우선순위 도출(어디부터?)",
        "성공 패턴을 복제해 속도↑",
        "리스크를 사전에 인지",
        "현업 적용 아이디어 다수 확보",
        "조직 공감대 형성"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '기대 효과(정량/정성)' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 우선순위 도출(어디부터?) / 성공 패턴을 복제해 속도↑\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "2. 핵심 개념과 원칙",
      "subtitle": "이것만 지키면 실패 확률이 줄어든다",
      "notes": "전환(10초): 이제 '2. 핵심 개념과 원칙' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 2",
      "title": "핵심 개념 6가지",
      "bullets": [
        "Use Case 중심(업무 문제)에서 시작",
        "데이터 파이프라인/플랫폼",
        "업무 내재화(워크플로우)",
        "Human-in-the-loop 검증",
        "거버넌스(보안/규정/품질)",
        "측정(KPI)과 확장"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '핵심 개념 6가지' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): Use Case 중심(업무 문제)에서 시작 / 데이터 파이프라인/플랫폼\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "process",
      "chapter": "Part 2",
      "title": "실행 프레임워크(권장 루틴)",
      "steps": [
        "업무 문제 3개 선정",
        "데이터/규정 체크",
        "파일럿(2~4주) 설계",
        "측정 지표 정의",
        "검증/승인 프로세스",
        "확장(템플릿/플랫폼화)"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '실행 프레임워크(권장 루틴)'는 실행 흐름(루틴)을 제시합니다.\n요약(20초): 업무 문제 3개 선정 → 데이터/규정 체크 → 파일럿(2~4주) 설계 …\n팁(10초): 이 순서를 팀 템플릿으로 고정하면 재작업이 크게 줄어듭니다."
    },
    {
      "type": "two_column",
      "chapter": "Part 2",
      "title": "좋은 예 vs 나쁜 예 (짧은 비교)",
      "left_title": "좋은 예",
      "left_bullets": [
        "업무 프로세스에 AI를 ‘내장’",
        "검증/승인 단계를 설계",
        "KPI로 효과를 측정",
        "플랫폼/재사용을 염두"
      ],
      "right_title": "나쁜 예",
      "right_bullets": [
        "데모만 하고 운영이 없음",
        "데이터/규정 없이 시작",
        "측정 없이 ‘좋아 보임’",
        "개인별 도구 난립"
      ],
      "notes": "의도(10초): 좌/우 대비로 메시지를 빠르게 정렬합니다.\n정리(10초): 오른쪽(권장/현실/완화) 기준으로 팀 표준을 잡는 것이 목표입니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 2",
      "title": "자주 하는 실수",
      "bullets": [
        "사례를 그대로 복사(현실 제약 무시)",
        "기술 중심으로 접근(문제 정의 부족)",
        "성과 지표 없이 확장",
        "거버넌스 없이 확산",
        "현업 참여 없이 추진"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '자주 하는 실수' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 사례를 그대로 복사(현실 제약 무시) / 기술 중심으로 접근(문제 정의 부족)\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "3. 사례로 이해하는 적용 가이드",
      "subtitle": "참여형 활동 없이도 이해되는 예시 중심",
      "notes": "전환(10초): 이제 '3. 사례로 이해하는 적용 가이드' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 3",
      "title": "사례 1) 사례를 내 회사에 맞게 변환",
      "bullets": [
        "요청의 역할/관점: AX 컨설턴트",
        "핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)",
        "출력 통제: 결론 먼저, 근거/리스크를 함께 요청하면 품질이 안정화됨",
        "짧은 예시 문장(참고): \"아래 글로벌 사례를 우리 회사(업종: [업종], 제약: [규정/보안])에 맞게 변환해줘. / 1) \"",
        "포인트: 업종/규정을 명시",
        "포인트: KPI는 2~3개로",
        "포인트: 리스크/완화를 반드시"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '사례 1) 사례를 내 회사에 맞게 변환' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 요청의 역할/관점: AX 컨설턴트 / 핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 3",
      "title": "사례 2) 우리 조직의 ‘성공 패턴’ 체크",
      "bullets": [
        "요청의 역할/관점: 실행 PM이",
        "핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)",
        "출력 통제: 결론 먼저, 근거/리스크를 함께 요청하면 품질이 안정화됨",
        "짧은 예시 문장(참고): \"우리 팀이 추진할 AI 과제 후보 3개를 아래 체크리스트로 평가해줘. / - 문제 명확성\"",
        "포인트: 후보 3개를 구체적으로",
        "포인트: 데이터/규정 항목을 중요하게",
        "포인트: 우선순위는 1~3위"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '사례 2) 우리 조직의 ‘성공 패턴’ 체크' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 요청의 역할/관점: 실행 PM이 / 핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "table",
      "chapter": "Part 3",
      "title": "벤치마킹 예시(요약)",
      "columns": [
        "기업",
        "적용 프로세스",
        "효과(예시)"
      ],
      "rows": [
        [
          "Microsoft",
          "업무도구 내 Copilot",
          "문서/메일/회의 생산성↑"
        ],
        [
          "Google",
          "검색/광고/개발 자동화",
          "의사결정 속도↑"
        ],
        [
          "Tesla",
          "제조/운영 최적화",
          "품질/효율 개선"
        ]
      ],
      "notes": "읽는 법(15초): 표는 기업, 적용 프로세스, 효과(예시) 기준으로 비교합니다.\n포인트(15초): 수치/정의/기간을 같이 확인해 오해를 줄입니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 3",
      "title": "결과 품질 검증 체크",
      "bullets": [
        "사실/수치/고유명사는 원문 대조",
        "누락된 가정이 없는지 질문",
        "대안 2개 이상 비교 요청",
        "리스크/반론을 함께 요청"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '결과 품질 검증 체크' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 사실/수치/고유명사는 원문 대조 / 누락된 가정이 없는지 질문\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "4. 리스크 & 체크리스트",
      "subtitle": "안전하게, 팀 단위로 굴리기",
      "notes": "전환(10초): 이제 '4. 리스크 & 체크리스트' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "two_column",
      "chapter": "Part 4",
      "title": "리스크와 완화 전략",
      "left_title": "리스크",
      "left_bullets": [
        "사례 과신으로 무리한 도입",
        "데이터/규정 미스매치",
        "성과 측정 실패",
        "조직 저항"
      ],
      "right_title": "완화",
      "right_bullets": [
        "‘패턴’만 추출해 변형 적용",
        "규정/보안 사전 검토",
        "KPI/실험 설계",
        "현업 참여 + 변화관리"
      ],
      "notes": "의도(10초): 좌/우 대비로 메시지를 빠르게 정렬합니다.\n정리(10초): 오른쪽(권장/현실/완화) 기준으로 팀 표준을 잡는 것이 목표입니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 4",
      "title": "체크리스트(현업 적용용)",
      "bullets": [
        "우리 업무 문제로 번역했나",
        "데이터/시스템이 준비됐나",
        "KPI가 정의됐나",
        "검증/승인 프로세스가 있나",
        "확장(재사용) 계획이 있나"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '체크리스트(현업 적용용)' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 우리 업무 문제로 번역했나 / 데이터/시스템이 준비됐나\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 4",
      "title": "팀 적용(롤아웃) 방법",
      "bullets": [
        "파일럿 1개로 시작",
        "성과 지표 공유",
        "템플릿/플랫폼화로 확장",
        "사례 공유 세션 운영"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '팀 적용(롤아웃) 방법' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 파일럿 1개로 시작 / 성과 지표 공유\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "5. 요약 & 다음 행동",
      "subtitle": "오늘부터 1개만 실행",
      "notes": "전환(10초): 이제 '5. 요약 & 다음 행동' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 5",
      "title": "핵심 요약",
      "bullets": [
        "성공은 기술이 아니라 ‘패턴’의 재현",
        "업무 문제→데이터→검증→측정→확장",
        "벤치마킹은 ‘복사’가 아니라 ‘번역’",
        "오늘 행동: 사례 1개를 우리 프로세스로 변환"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '핵심 요약' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 성공은 기술이 아니라 ‘패턴’의 재현 / 업무 문제→데이터→검증→측정→확장\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    }
  ]
}
