{
  "meta": {
    "title": "AI 시대의 리더십 - 데이터로 결정하고 AI로 실행하라",
    "subtitle": "AX 전환 교육 (30분 / 20+ Slides)",
    "badge": "리더십 트랙",
    "duration_minutes": 30,
    "audience": "리더십 + 실무자",
    "tone": "명확하고 실용적, 예시 중심",
    "footer_left": "AX 전환 교육 | 2026.02"
  },
  "slides": [
    {
      "type": "cover",
      "notes": "오프닝(10초): 오늘 주제는 'AI 시대의 리더십 - 데이터로 결정하고 AI로 실행하라'입니다.\n운영 안내(10초): 오늘은 참여형 활동 없이, 사례와 체크리스트 중심으로 정리합니다.\n목표(10초): 왜 중요한지 → 핵심 원칙 → 사례 해설 → 리스크/대응 → 다음 행동까지 30분에 끝냅니다."
    },
    {
      "type": "agenda",
      "title": "오늘의 흐름 (30분)",
      "items": [
        "1) 왜 필요한가",
        "2) 핵심 개념/원칙",
        "3) 사례로 이해하는 적용 가이드",
        "4) 리스크/체크리스트",
        "5) 요약 & 다음 행동"
      ],
      "notes": "전체 구성(20초): 5파트로 진행합니다.\n- 1) 왜 필요한가\n- 2) 핵심 개념/원칙\n- 3) 사례로 이해하는 적용 가이드\n- 4) 리스크/체크리스트\n- 5) 요약 & 다음 행동\n안내(10초): 참여형 활동 없이, 바로 가져가 쓸 수 있는 요약/체크리스트 중심입니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "1. 왜 이 주제를 이해해야 하나",
      "subtitle": "리더십부터 실무자까지",
      "notes": "전환(10초): 이제 '1. 왜 이 주제를 이해해야 하나' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 1",
      "title": "리더십 관점: 왜 중요한가",
      "bullets": [
        "AI는 도구가 아니라 ‘의사결정 시스템’의 일부",
        "성과 관리는 데이터 정의/KPI가 핵심",
        "팀 AI 활용도를 올리려면 코칭/표준이 필요",
        "리스크(보안/품질)를 통제해야 확장",
        "리더의 질문/프레임이 조직을 바꾼다"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '리더십 관점: 왜 중요한가' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): AI는 도구가 아니라 ‘의사결정 시스템’의 일부 / 성과 관리는 데이터 정의/KPI가 핵심\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 1",
      "title": "실무자 관점: 무엇이 달라지나",
      "bullets": [
        "리더의 기준이 명확하면 실행이 쉬움",
        "데이터 기반 의사결정은 불필요한 재작업↓",
        "AI는 실행(초안/분석/정리)을 가속",
        "코칭을 받으면 활용 격차가 줄어듦",
        "성과가 투명해지면 성장 경로가 보임"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '실무자 관점: 무엇이 달라지나' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 리더의 기준이 명확하면 실행이 쉬움 / 데이터 기반 의사결정은 불필요한 재작업↓\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "two_column",
      "chapter": "Part 1",
      "title": "흔한 오해 vs 현실",
      "left_title": "오해",
      "left_bullets": [
        "AI 도입은 IT의 일이다",
        "리더는 결과만 보면 된다",
        "KPI는 나중에 잡아도 된다",
        "팀원에게 알아서 쓰라 하면 된다"
      ],
      "right_title": "현실",
      "right_bullets": [
        "리더가 목표/지표/리스크를 설계",
        "과정(검증/승인)이 품질을 만든다",
        "KPI 없이는 확장할 수 없다",
        "코칭/템플릿이 활용도를 만든다"
      ],
      "notes": "의도(10초): 좌/우 대비로 메시지를 빠르게 정렬합니다.\n정리(10초): 오른쪽(권장/현실/완화) 기준으로 팀 표준을 잡는 것이 목표입니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 1",
      "title": "기대 효과(정량/정성)",
      "bullets": [
        "의사결정 속도↑(정보 요약/대안 비교)",
        "성과 관리의 일관성↑",
        "팀 생산성 표준화",
        "리스크 감소(검증/승인)",
        "학습 문화 정착"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '기대 효과(정량/정성)' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 의사결정 속도↑(정보 요약/대안 비교) / 성과 관리의 일관성↑\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "2. 핵심 개념과 원칙",
      "subtitle": "이것만 지키면 실패 확률이 줄어든다",
      "notes": "전환(10초): 이제 '2. 핵심 개념과 원칙' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 2",
      "title": "핵심 개념 6가지",
      "bullets": [
        "KPI/지표 정의",
        "의사결정 질문 프레임",
        "Human-in-the-loop",
        "성과 리뷰(주간/월간)",
        "코칭(템플릿/리뷰)",
        "거버넌스(보안/규정)"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '핵심 개념 6가지' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): KPI/지표 정의 / 의사결정 질문 프레임\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "process",
      "chapter": "Part 2",
      "title": "실행 프레임워크(권장 루틴)",
      "steps": [
        "목표/지표 정의",
        "데이터 수집/정의 통일",
        "AI로 요약/분석(대안 생성)",
        "검증/리스크 리뷰",
        "결정/실행 계획 작성",
        "성과 리뷰/개선"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '실행 프레임워크(권장 루틴)'는 실행 흐름(루틴)을 제시합니다.\n요약(20초): 목표/지표 정의 → 데이터 수집/정의 통일 → AI로 요약/분석(대안 생성) …\n팁(10초): 이 순서를 팀 템플릿으로 고정하면 재작업이 크게 줄어듭니다."
    },
    {
      "type": "two_column",
      "chapter": "Part 2",
      "title": "좋은 예 vs 나쁜 예 (짧은 비교)",
      "left_title": "좋은 예",
      "left_bullets": [
        "지표 정의가 명확",
        "대안/리스크를 함께 본다",
        "코칭(템플릿)으로 표준화",
        "리뷰로 지속 개선"
      ],
      "right_title": "나쁜 예",
      "right_bullets": [
        "감으로 결정",
        "결론만 보고 근거 없음",
        "AI 결과를 무비판 수용",
        "팀마다 제각각 도구 사용"
      ],
      "notes": "의도(10초): 좌/우 대비로 메시지를 빠르게 정렬합니다.\n정리(10초): 오른쪽(권장/현실/완화) 기준으로 팀 표준을 잡는 것이 목표입니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 2",
      "title": "자주 하는 실수",
      "bullets": [
        "KPI를 너무 많이 설정",
        "정의/단위가 다른 데이터 혼용",
        "검증 없이 실행",
        "코칭 없이 방치",
        "리스크 발생 후 대응"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '자주 하는 실수' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): KPI를 너무 많이 설정 / 정의/단위가 다른 데이터 혼용\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "3. 사례로 이해하는 적용 가이드",
      "subtitle": "참여형 활동 없이도 이해되는 예시 중심",
      "notes": "전환(10초): 이제 '3. 사례로 이해하는 적용 가이드' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 3",
      "title": "사례 1) 리더의 의사결정 질문 템플릿",
      "bullets": [
        "요청의 역할/관점: 경영진 보좌관이",
        "핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)",
        "출력 통제: 결론 먼저, 근거/리스크를 함께 요청하면 품질이 안정화됨",
        "짧은 예시 문장(참고): \"의사결정 주제: [주제] / 목표: [목표]\"",
        "포인트: 옵션 3개 강제",
        "포인트: 추가 데이터/검증 포함",
        "포인트: 담당/기한까지"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '사례 1) 리더의 의사결정 질문 템플릿' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 요청의 역할/관점: 경영진 보좌관이 / 핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 3",
      "title": "사례 2) 팀 AI 활용 코칭 플랜",
      "bullets": [
        "요청의 역할/관점: 리더 코치",
        "핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)",
        "출력 통제: 결론 먼저, 근거/리스크를 함께 요청하면 품질이 안정화됨",
        "짧은 예시 문장(참고): \"팀 구성: [구성] / 업무: [업무]\"",
        "포인트: 템플릿 5개로 시작",
        "포인트: 리뷰/공유가 핵심",
        "포인트: 지표는 간단히"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '사례 2) 팀 AI 활용 코칭 플랜' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 요청의 역할/관점: 리더 코치 / 핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "table",
      "chapter": "Part 3",
      "title": "성과 관리 지표(예시)",
      "columns": [
        "영역",
        "지표",
        "측정 방법"
      ],
      "rows": [
        [
          "생산성",
          "절감시간(분)",
          "전/후 기록"
        ],
        [
          "품질",
          "재작업 횟수",
          "리뷰 로그"
        ],
        [
          "활용",
          "템플릿 사용률",
          "라이브러리 조회"
        ],
        [
          "리스크",
          "보안 위반 0건",
          "점검"
        ]
      ],
      "notes": "읽는 법(15초): 표는 영역, 지표, 측정 방법 기준으로 비교합니다.\n포인트(15초): 수치/정의/기간을 같이 확인해 오해를 줄입니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 3",
      "title": "결과 품질 검증 체크",
      "bullets": [
        "사실/수치/고유명사는 원문 대조",
        "누락된 가정이 없는지 질문",
        "대안 2개 이상 비교 요청",
        "리스크/반론을 함께 요청"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '결과 품질 검증 체크' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 사실/수치/고유명사는 원문 대조 / 누락된 가정이 없는지 질문\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "4. 리스크 & 체크리스트",
      "subtitle": "안전하게, 팀 단위로 굴리기",
      "notes": "전환(10초): 이제 '4. 리스크 & 체크리스트' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "two_column",
      "chapter": "Part 4",
      "title": "리스크와 완화 전략",
      "left_title": "리스크",
      "left_bullets": [
        "지표 정의 오류",
        "AI 과신으로 오판",
        "팀 내 격차 확대",
        "보안/규정 위반"
      ],
      "right_title": "완화",
      "right_bullets": [
        "지표 정의서/단위 통일",
        "검증/승인 프로세스",
        "코칭/템플릿 표준화",
        "가이드라인/점검"
      ],
      "notes": "의도(10초): 좌/우 대비로 메시지를 빠르게 정렬합니다.\n정리(10초): 오른쪽(권장/현실/완화) 기준으로 팀 표준을 잡는 것이 목표입니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 4",
      "title": "체크리스트(현업 적용용)",
      "bullets": [
        "목표/KPI가 명확한가",
        "데이터 정의가 통일됐나",
        "옵션/리스크를 같이 봤나",
        "코칭/공유 운영이 있나",
        "보안 체크가 내재화됐나"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '체크리스트(현업 적용용)' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 목표/KPI가 명확한가 / 데이터 정의가 통일됐나\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 4",
      "title": "팀 적용(롤아웃) 방법",
      "bullets": [
        "리더가 질문 템플릿을 먼저 사용",
        "주간 성과 리뷰에 AI 활용 포함",
        "템플릿 라이브러리 구축",
        "확장 시 거버넌스 강화"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '팀 적용(롤아웃) 방법' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 리더가 질문 템플릿을 먼저 사용 / 주간 성과 리뷰에 AI 활용 포함\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "5. 요약 & 다음 행동",
      "subtitle": "오늘부터 1개만 실행",
      "notes": "전환(10초): 이제 '5. 요약 & 다음 행동' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 5",
      "title": "핵심 요약",
      "bullets": [
        "리더십은 목표/지표/리스크를 설계하는 것",
        "AI는 의사결정과 실행을 가속한다",
        "코칭/템플릿/리뷰로 활용도를 만든다",
        "오늘 행동: 의사결정 메모 템플릿 1개 도입"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '핵심 요약' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 리더십은 목표/지표/리스크를 설계하는 것 / AI는 의사결정과 실행을 가속한다\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    }
  ]
}
