{
  "meta": {
    "title": "질문이 경쟁력이다 - AI를 브레인스토밍 파트너로 쓰는 법",
    "subtitle": "AX 전환 교육 (30분 / 20+ Slides)",
    "badge": "문제 해결 트랙",
    "duration_minutes": 30,
    "audience": "리더십 + 실무자",
    "tone": "명확하고 실용적, 예시 중심",
    "footer_left": "AX 전환 교육 | 2026.02"
  },
  "slides": [
    {
      "type": "cover",
      "notes": "오프닝(10초): 오늘 주제는 '질문이 경쟁력이다 - AI를 브레인스토밍 파트너로 쓰는 법'입니다.\n운영 안내(10초): 오늘은 참여형 활동 없이, 사례와 체크리스트 중심으로 정리합니다.\n목표(10초): 왜 중요한지 → 핵심 원칙 → 사례 해설 → 리스크/대응 → 다음 행동까지 30분에 끝냅니다."
    },
    {
      "type": "agenda",
      "title": "오늘의 흐름 (30분)",
      "items": [
        "1) 왜 필요한가",
        "2) 핵심 개념/원칙",
        "3) 사례로 이해하는 적용 가이드",
        "4) 리스크/체크리스트",
        "5) 요약 & 다음 행동"
      ],
      "notes": "전체 구성(20초): 5파트로 진행합니다.\n- 1) 왜 필요한가\n- 2) 핵심 개념/원칙\n- 3) 사례로 이해하는 적용 가이드\n- 4) 리스크/체크리스트\n- 5) 요약 & 다음 행동\n안내(10초): 참여형 활동 없이, 바로 가져가 쓸 수 있는 요약/체크리스트 중심입니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "1. 왜 이 주제를 이해해야 하나",
      "subtitle": "리더십부터 실무자까지",
      "notes": "전환(10초): 이제 '1. 왜 이 주제를 이해해야 하나' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 1",
      "title": "리더십 관점: 왜 중요한가",
      "bullets": [
        "문제 정의가 흔들리면 AI도 흔들림(결정 품질 저하)",
        "질문 프레임은 조직의 사고 체계를 표준화",
        "빠른 실험(가설-검증)으로 전략 속도↑",
        "회의 생산성이 ‘질문 품질’에 의해 결정",
        "리스크/반론까지 포함한 질문이 안전한 의사결정으로 연결"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '리더십 관점: 왜 중요한가' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 문제 정의가 흔들리면 AI도 흔들림(결정 품질 저하) / 질문 프레임은 조직의 사고 체계를 표준화\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 1",
      "title": "실무자 관점: 무엇이 달라지나",
      "bullets": [
        "AI는 ‘무엇을’보다 ‘왜/어떻게’를 잘 물을 때 강해짐",
        "좋은 질문은 작업 재작업을 줄여줌",
        "프레임워크만 있으면 누구나 품질을 올릴 수 있음",
        "아이디어 발산이 막힐 때 강력한 파트너",
        "문서/기획 능력도 함께 상승"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '실무자 관점: 무엇이 달라지나' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): AI는 ‘무엇을’보다 ‘왜/어떻게’를 잘 물을 때 강해짐 / 좋은 질문은 작업 재작업을 줄여줌\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "two_column",
      "chapter": "Part 1",
      "title": "흔한 오해 vs 현실",
      "left_title": "오해",
      "left_bullets": [
        "AI는 센스 있게 알아서 해준다",
        "질문은 길수록 좋다",
        "정답을 한 번에 받아야 한다",
        "브레인스토밍은 사람끼리만 한다"
      ],
      "right_title": "현실",
      "right_bullets": [
        "AI는 맥락이 없으면 ‘평균 답’",
        "핵심 조건을 구조화하면 짧아도 강함",
        "초안→추가 질문→정제 루프가 정답",
        "AI는 발산·정리·비판 역할에 강함"
      ],
      "notes": "의도(10초): 좌/우 대비로 메시지를 빠르게 정렬합니다.\n정리(10초): 오른쪽(권장/현실/완화) 기준으로 팀 표준을 잡는 것이 목표입니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 1",
      "title": "기대 효과(정량/정성)",
      "bullets": [
        "아이디어 발산 속도↑(대안 10개/5분)",
        "문제 정의 명확화로 실행 리스크↓",
        "회의 아젠다/의사결정 질문이 정교해짐",
        "기획서/제안서 품질 표준화",
        "개인 논리/표현력 향상"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '기대 효과(정량/정성)' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 아이디어 발산 속도↑(대안 10개/5분) / 문제 정의 명확화로 실행 리스크↓\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "2. 핵심 개념과 원칙",
      "subtitle": "이것만 지키면 실패 확률이 줄어든다",
      "notes": "전환(10초): 이제 '2. 핵심 개념과 원칙' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 2",
      "title": "핵심 개념 6가지",
      "bullets": [
        "Role: 역할 부여",
        "Goal: 목적/성공 기준",
        "Context: 배경/제약",
        "Format: 출력 형식",
        "Critique: 반론/리스크",
        "Iterate: 후속 질문으로 정제"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '핵심 개념 6가지' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): Role: 역할 부여 / Goal: 목적/성공 기준\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "process",
      "chapter": "Part 2",
      "title": "실행 프레임워크(권장 루틴)",
      "steps": [
        "문제 한 줄 정의(무엇을/왜)",
        "성공 기준 3개 설정",
        "맥락(현황/제약/대상) 추가",
        "출력 형식(표/목차/단계) 지정",
        "반론/리스크 요청",
        "2회 반복 정제(추가 질문)"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '실행 프레임워크(권장 루틴)'는 실행 흐름(루틴)을 제시합니다.\n요약(20초): 문제 한 줄 정의(무엇을/왜) → 성공 기준 3개 설정 → 맥락(현황/제약/대상) 추가 …\n팁(10초): 이 순서를 팀 템플릿으로 고정하면 재작업이 크게 줄어듭니다."
    },
    {
      "type": "two_column",
      "chapter": "Part 2",
      "title": "좋은 예 vs 나쁜 예 (짧은 비교)",
      "left_title": "좋은 예",
      "left_bullets": [
        "‘목적+성공기준’이 있는 질문",
        "대안 3개 이상을 강제",
        "반론/리스크 포함",
        "출력 형식(표/프레임) 지정"
      ],
      "right_title": "나쁜 예",
      "right_bullets": [
        "‘아이디어 내줘’만 요청",
        "제약 없이 무한 발산",
        "결론만 달라고 함(근거 없음)",
        "반론/리스크를 배제"
      ],
      "notes": "의도(10초): 좌/우 대비로 메시지를 빠르게 정렬합니다.\n정리(10초): 오른쪽(권장/현실/완화) 기준으로 팀 표준을 잡는 것이 목표입니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 2",
      "title": "자주 하는 실수",
      "bullets": [
        "문제 정의 없이 해결책부터 요청",
        "대상/상황을 숨김(‘알아서’ 기대)",
        "한 번에 완벽을 기대",
        "출력 형식을 주지 않아 재작업",
        "비판(리스크) 질문을 생략"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '자주 하는 실수' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 문제 정의 없이 해결책부터 요청 / 대상/상황을 숨김(‘알아서’ 기대)\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "3. 사례로 이해하는 적용 가이드",
      "subtitle": "참여형 활동 없이도 이해되는 예시 중심",
      "notes": "전환(10초): 이제 '3. 사례로 이해하는 적용 가이드' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 3",
      "title": "사례 1) 5W1H로 문제 정의하기",
      "bullets": [
        "요청의 역할/관점: 논리적 사고 코치",
        "핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)",
        "출력 통제: 결론 먼저, 근거/리스크를 함께 요청하면 품질이 안정화됨",
        "짧은 예시 문장(참고): \"내가 해결하려는 문제는: [문제] / 아래 5W1H 질문을 통해 누락된 정보를 찾아줘.\"",
        "포인트: 답을 채우면 프롬프트가 완성된다",
        "포인트: 성공 기준은 측정 가능하게",
        "포인트: 제약(예산/기간/규정)을 명시"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '사례 1) 5W1H로 문제 정의하기' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 요청의 역할/관점: 논리적 사고 코치 / 핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 3",
      "title": "사례 2) 브레인스토밍을 ‘발산→수렴’으로",
      "bullets": [
        "요청의 역할/관점: 브레인스토밍 파트너",
        "핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)",
        "출력 통제: 결론 먼저, 근거/리스크를 함께 요청하면 품질이 안정화됨",
        "짧은 예시 문장(참고): \"목표: [목표] / 제약: [기간/예산/규정]\"",
        "포인트: 발산은 ‘개수 강제’",
        "포인트: 수렴은 ‘평가기준’",
        "포인트: 리스크까지 같이 보자"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '사례 2) 브레인스토밍을 ‘발산→수렴’으로' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 요청의 역할/관점: 브레인스토밍 파트너 / 핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "table",
      "chapter": "Part 3",
      "title": "질문 프레임워크(요약)",
      "columns": [
        "요소",
        "의미",
        "예시"
      ],
      "rows": [
        [
          "Role",
          "관점 고정",
          "너는 10년차 PM이야"
        ],
        [
          "Goal",
          "목표/성공기준",
          "시간 20% 단축"
        ],
        [
          "Format",
          "산출물 형태",
          "표(열: 옵션/장단)"
        ],
        [
          "Critique",
          "반론/리스크",
          "리스크 3개도"
        ]
      ],
      "notes": "읽는 법(15초): 표는 요소, 의미, 예시 기준으로 비교합니다.\n포인트(15초): 수치/정의/기간을 같이 확인해 오해를 줄입니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 3",
      "title": "결과 품질 검증 체크",
      "bullets": [
        "사실/수치/고유명사는 원문 대조",
        "누락된 가정이 없는지 질문",
        "대안 2개 이상 비교 요청",
        "리스크/반론을 함께 요청"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '결과 품질 검증 체크' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 사실/수치/고유명사는 원문 대조 / 누락된 가정이 없는지 질문\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "4. 리스크 & 체크리스트",
      "subtitle": "안전하게, 팀 단위로 굴리기",
      "notes": "전환(10초): 이제 '4. 리스크 & 체크리스트' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "two_column",
      "chapter": "Part 4",
      "title": "리스크와 완화 전략",
      "left_title": "리스크",
      "left_bullets": [
        "평균 답변으로 시간 낭비",
        "편향된 결론(대안 부족)",
        "현실 제약 미반영",
        "환각으로 근거 왜곡"
      ],
      "right_title": "완화",
      "right_bullets": [
        "프레임(Goal/Context/Format) 고정",
        "대안 3개 이상 요청",
        "제약 조건 명시",
        "근거/출처/가정 확인"
      ],
      "notes": "의도(10초): 좌/우 대비로 메시지를 빠르게 정렬합니다.\n정리(10초): 오른쪽(권장/현실/완화) 기준으로 팀 표준을 잡는 것이 목표입니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 4",
      "title": "체크리스트(현업 적용용)",
      "bullets": [
        "문제 정의 1문장 있는가",
        "성공 기준 3개가 있는가",
        "제약 조건이 포함됐나",
        "출력 형식을 지정했나",
        "반론/리스크를 요청했나"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '체크리스트(현업 적용용)' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 문제 정의 1문장 있는가 / 성공 기준 3개가 있는가\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 4",
      "title": "팀 적용(롤아웃) 방법",
      "bullets": [
        "팀 공통 질문 템플릿(회의용) 만들기",
        "회의 아젠다는 ‘질문’으로 작성",
        "좋은 질문/나쁜 질문 사례 공유",
        "결과물은 표준 포맷으로 저장"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '팀 적용(롤아웃) 방법' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 팀 공통 질문 템플릿(회의용) 만들기 / 회의 아젠다는 ‘질문’으로 작성\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    },
    {
      "type": "section",
      "title": "5. 요약 & 다음 행동",
      "subtitle": "오늘부터 1개만 실행",
      "notes": "전환(10초): 이제 '5. 요약 & 다음 행동' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다."
    },
    {
      "type": "bullets",
      "chapter": "Part 5",
      "title": "핵심 요약",
      "bullets": [
        "질문 품질이 AI 성과를 결정",
        "프레임워크(Goal/Context/Format/Critique)로 표준화",
        "발산→수렴 루프가 핵심",
        "오늘 행동: 내 업무 1개를 5W1H로 재질문"
      ],
      "notes": "핵심(10초): '핵심 요약' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 질문 품질이 AI 성과를 결정 / 프레임워크(Goal/Context/Format/Critique)로 표준화\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다."
    }
  ]
}
