AX 과제 - 1 → AX 강의 - 1 폴더명 변경 및 강의형 산출물 추가

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AX 강의 - 1/AI의 거짓말(환각 현상)을 잡아내는 팩트체크 기술/slides.example.json

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+{
+  "meta": {
+    "title": "예시 - 강의형(참여형 활동 없음)",
+    "subtitle": "AX 전환 교육 (30분 / 20+ Slides)",
+    "badge": "예시 트랙",
+    "duration_minutes": 30,
+    "audience": "리더십 + 실무자",
+    "tone": "명확하고 실용적, 예시 중심",
+    "footer_left": "AX 전환 교육 | 2026.02"
+  },
+  "slides": [
+    {
+      "type": "cover",
+      "notes": "오프닝: 오늘은 참여형 활동 없이, 사례/체크리스트 중심으로 진행합니다."
+    },
+    {
+      "type": "agenda",
+      "title": "오늘의 흐름 (30분)",
+      "items": [
+        "1) 왜 필요한가",
+        "2) 핵심 개념/원칙",
+        "3) 사례로 이해하는 적용 가이드",
+        "4) 리스크/체크리스트",
+        "5) 요약 & 다음 행동"
+      ],
+      "notes": "전체 흐름을 10초로 안내하고 바로 본론으로 들어갑니다."
+    },
+    {
+      "type": "section",
+      "title": "1. 왜 필요한가",
+      "subtitle": "리더십부터 실무자까지",
+      "notes": "리더 관점(성과/리스크)과 실무 관점(시간/품질)을 연결해 설명합니다."
+    },
+    {
+      "type": "bullets",
+      "chapter": "Part 1",
+      "title": "기대 효과(정량/정성)",
+      "bullets": [
+        "시간 절감(반복 업무)",
+        "품질 표준화(템플릿)",
+        "리스크 감소(검증/승인)",
+        "온보딩 가속",
+        "의사결정 리드타임 단축"
+      ],
+      "notes": "조직 사례가 있다면 1개만 붙여 설득력을 높입니다."
+    },
+    {
+      "type": "section",
+      "title": "2. 핵심 개념과 원칙",
+      "subtitle": "이것만 지키면 실패 확률이 줄어든다",
+      "notes": "핵심 개념은 3~6개로 제한하고, 각각 1문장으로 정의합니다."
+    },
+    {
+      "type": "two_column",
+      "chapter": "Part 2",
+      "title": "오해 vs 현실",
+      "left_title": "오해",
+      "left_bullets": ["AI는 만능", "한 번 도입하면 끝"],
+      "right_title": "현실",
+      "right_bullets": ["사람 검증이 필수", "운영/거버넌스가 성패를 좌우"],
+      "notes": "오해를 정리한 뒤, 현실 기준을 '팀 표준'으로 제시합니다."
+    },
+    {
+      "type": "process",
+      "chapter": "Part 3",
+      "title": "적용 루틴(강의형 가이드)",
+      "steps": [
+        "목표/대상/제약 정의",
+        "입력 데이터 정리",
+        "출력 형식 지정",
+        "검증/리스크 체크",
+        "공유/표준화",
+        "지표로 개선"
+      ],
+      "notes": "참여자에게 '지금 해보라'가 아니라, 기준과 사례를 설명합니다."
+    },
+    {
+      "type": "table",
+      "chapter": "Part 3",
+      "title": "Before / After (예시)",
+      "columns": ["업무", "기존", "개선", "절감"],
+      "rows": [
+        ["회의록", "40분", "12분", "28분"],
+        ["메일", "20분", "5분", "15분"],
+        ["보고 1p", "60분+", "20분", "40분"]
+      ],
+      "notes": "표는 정의/기간을 같이 확인하며 읽습니다."
+    },
+    {
+      "type": "two_column",
+      "chapter": "Part 4",
+      "title": "리스크와 완화",
+      "left_title": "리스크",
+      "left_bullets": ["환각/오류", "보안/기밀", "품질 편차", "운영 장애"],
+      "right_title": "완화",
+      "right_bullets": ["원문 대조", "입력 금지/가명화", "승인/리뷰", "로그/모니터링"],
+      "notes": "리스크는 '기술'이 아니라 '프로세스'로 줄입니다."
+    },
+    {
+      "type": "bullets",
+      "chapter": "Part 5",
+      "title": "요약 & 다음 행동",
+      "bullets": [
+        "목적·맥락·형식 + 검증",
+        "작게 시작해 표준화",
+        "지표로 개선",
+        "오늘 행동: 템플릿 1개를 팀 표준으로 정하기"
+      ],
+      "notes": "마무리는 '오늘부터 무엇을 할지' 한 문장으로 정리합니다."
+    }
+  ]
+}