{ "meta": { "title": "글로벌 1등 기업들은 AI를 어떻게 쓰고 있을까", "subtitle": "AX 전환 교육 (30분 / 20+ Slides)", "badge": "트렌드 트랙", "duration_minutes": 30, "audience": "리더십 + 실무자", "tone": "명확하고 실용적, 예시 중심", "footer_left": "AX 전환 교육 | 2026.02" }, "slides": [ { "type": "cover", "notes": "오프닝(10초): 오늘 주제는 '글로벌 1등 기업들은 AI를 어떻게 쓰고 있을까'입니다.\n운영 안내(10초): 오늘은 참여형 활동 없이, 사례와 체크리스트 중심으로 정리합니다.\n목표(10초): 왜 중요한지 → 핵심 원칙 → 사례 해설 → 리스크/대응 → 다음 행동까지 30분에 끝냅니다." }, { "type": "agenda", "title": "오늘의 흐름 (30분)", "items": [ "1) 왜 필요한가", "2) 핵심 개념/원칙", "3) 사례로 이해하는 적용 가이드", "4) 리스크/체크리스트", "5) 요약 & 다음 행동" ], "notes": "전체 구성(20초): 5파트로 진행합니다.\n- 1) 왜 필요한가\n- 2) 핵심 개념/원칙\n- 3) 사례로 이해하는 적용 가이드\n- 4) 리스크/체크리스트\n- 5) 요약 & 다음 행동\n안내(10초): 참여형 활동 없이, 바로 가져가 쓸 수 있는 요약/체크리스트 중심입니다." }, { "type": "section", "title": "1. 왜 이 주제를 이해해야 하나", "subtitle": "리더십부터 실무자까지", "notes": "전환(10초): 이제 '1. 왜 이 주제를 이해해야 하나' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다." }, { "type": "bullets", "chapter": "Part 1", "title": "리더십 관점: 왜 중요한가", "bullets": [ "성공 사례는 ‘무엇을 할지’보다 ‘어떻게 할지’를 알려줌", "투자/우선순위 결정을 근거 기반으로 할 수 있음", "사내 적용 시 ‘패턴’이 중요(데이터, 플랫폼, 인재)", "벤치마킹은 실행 속도를 높임", "리스크 관리(거버넌스)까지 같이 봐야 함" ], "notes": "핵심(10초): '리더십 관점: 왜 중요한가' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 성공 사례는 ‘무엇을 할지’보다 ‘어떻게 할지’를 알려줌 / 투자/우선순위 결정을 근거 기반으로 할 수 있음\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다." }, { "type": "bullets", "chapter": "Part 1", "title": "실무자 관점: 무엇이 달라지나", "bullets": [ "다른 회사 사례는 내 업무 적용 아이디어로 직결", "성공 패턴을 알면 시행착오를 줄임", "AI 활용이 ‘특별한’ 일이 아니라는 확신", "업무 프로세스 관점으로 보는 눈이 생김", "우리 조직에서도 가능한 1단계를 찾을 수 있음" ], "notes": "핵심(10초): '실무자 관점: 무엇이 달라지나' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 다른 회사 사례는 내 업무 적용 아이디어로 직결 / 성공 패턴을 알면 시행착오를 줄임\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다." }, { "type": "two_column", "chapter": "Part 1", "title": "흔한 오해 vs 현실", "left_title": "오해", "left_bullets": [ "AI는 빅테크만 할 수 있다", "좋은 모델만 쓰면 된다", "사례는 우리와 무관하다", "도입하면 자연히 성과가 난다" ], "right_title": "현실", "right_bullets": [ "작게 시작해 확장하는 패턴이 핵심", "데이터/프로세스/사람이 같이 가야 함", "업종/규정에 맞게 변형해야 함", "성과는 KPI/거버넌스로 만든다" ], "notes": "의도(10초): 좌/우 대비로 메시지를 빠르게 정렬합니다.\n정리(10초): 오른쪽(권장/현실/완화) 기준으로 팀 표준을 잡는 것이 목표입니다." }, { "type": "bullets", "chapter": "Part 1", "title": "기대 효과(정량/정성)", "bullets": [ "우선순위 도출(어디부터?)", "성공 패턴을 복제해 속도↑", "리스크를 사전에 인지", "현업 적용 아이디어 다수 확보", "조직 공감대 형성" ], "notes": "핵심(10초): '기대 효과(정량/정성)' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 우선순위 도출(어디부터?) / 성공 패턴을 복제해 속도↑\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다." }, { "type": "section", "title": "2. 핵심 개념과 원칙", "subtitle": "이것만 지키면 실패 확률이 줄어든다", "notes": "전환(10초): 이제 '2. 핵심 개념과 원칙' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다." }, { "type": "bullets", "chapter": "Part 2", "title": "핵심 개념 6가지", "bullets": [ "Use Case 중심(업무 문제)에서 시작", "데이터 파이프라인/플랫폼", "업무 내재화(워크플로우)", "Human-in-the-loop 검증", "거버넌스(보안/규정/품질)", "측정(KPI)과 확장" ], "notes": "핵심(10초): '핵심 개념 6가지' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): Use Case 중심(업무 문제)에서 시작 / 데이터 파이프라인/플랫폼\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다." }, { "type": "process", "chapter": "Part 2", "title": "실행 프레임워크(권장 루틴)", "steps": [ "업무 문제 3개 선정", "데이터/규정 체크", "파일럿(2~4주) 설계", "측정 지표 정의", "검증/승인 프로세스", "확장(템플릿/플랫폼화)" ], "notes": "핵심(10초): '실행 프레임워크(권장 루틴)'는 실행 흐름(루틴)을 제시합니다.\n요약(20초): 업무 문제 3개 선정 → 데이터/규정 체크 → 파일럿(2~4주) 설계 …\n팁(10초): 이 순서를 팀 템플릿으로 고정하면 재작업이 크게 줄어듭니다." }, { "type": "two_column", "chapter": "Part 2", "title": "좋은 예 vs 나쁜 예 (짧은 비교)", "left_title": "좋은 예", "left_bullets": [ "업무 프로세스에 AI를 ‘내장’", "검증/승인 단계를 설계", "KPI로 효과를 측정", "플랫폼/재사용을 염두" ], "right_title": "나쁜 예", "right_bullets": [ "데모만 하고 운영이 없음", "데이터/규정 없이 시작", "측정 없이 ‘좋아 보임’", "개인별 도구 난립" ], "notes": "의도(10초): 좌/우 대비로 메시지를 빠르게 정렬합니다.\n정리(10초): 오른쪽(권장/현실/완화) 기준으로 팀 표준을 잡는 것이 목표입니다." }, { "type": "bullets", "chapter": "Part 2", "title": "자주 하는 실수", "bullets": [ "사례를 그대로 복사(현실 제약 무시)", "기술 중심으로 접근(문제 정의 부족)", "성과 지표 없이 확장", "거버넌스 없이 확산", "현업 참여 없이 추진" ], "notes": "핵심(10초): '자주 하는 실수' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 사례를 그대로 복사(현실 제약 무시) / 기술 중심으로 접근(문제 정의 부족)\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다." }, { "type": "section", "title": "3. 사례로 이해하는 적용 가이드", "subtitle": "참여형 활동 없이도 이해되는 예시 중심", "notes": "전환(10초): 이제 '3. 사례로 이해하는 적용 가이드' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다." }, { "type": "bullets", "chapter": "Part 3", "title": "사례 1) 사례를 내 회사에 맞게 변환", "bullets": [ "요청의 역할/관점: AX 컨설턴트", "핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)", "출력 통제: 결론 먼저, 근거/리스크를 함께 요청하면 품질이 안정화됨", "짧은 예시 문장(참고): \"아래 글로벌 사례를 우리 회사(업종: [업종], 제약: [규정/보안])에 맞게 변환해줘. / 1) \"", "포인트: 업종/규정을 명시", "포인트: KPI는 2~3개로", "포인트: 리스크/완화를 반드시" ], "notes": "핵심(10초): '사례 1) 사례를 내 회사에 맞게 변환' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 요청의 역할/관점: AX 컨설턴트 / 핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다." }, { "type": "bullets", "chapter": "Part 3", "title": "사례 2) 우리 조직의 ‘성공 패턴’ 체크", "bullets": [ "요청의 역할/관점: 실행 PM이", "핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)", "출력 통제: 결론 먼저, 근거/리스크를 함께 요청하면 품질이 안정화됨", "짧은 예시 문장(참고): \"우리 팀이 추진할 AI 과제 후보 3개를 아래 체크리스트로 평가해줘. / - 문제 명확성\"", "포인트: 후보 3개를 구체적으로", "포인트: 데이터/규정 항목을 중요하게", "포인트: 우선순위는 1~3위" ], "notes": "핵심(10초): '사례 2) 우리 조직의 ‘성공 패턴’ 체크' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 요청의 역할/관점: 실행 PM이 / 핵심 입력 요소: 목적·대상·제약·데이터·출력 형식(표/목차/분량)\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다." }, { "type": "table", "chapter": "Part 3", "title": "벤치마킹 예시(요약)", "columns": [ "기업", "적용 프로세스", "효과(예시)" ], "rows": [ [ "Microsoft", "업무도구 내 Copilot", "문서/메일/회의 생산성↑" ], [ "Google", "검색/광고/개발 자동화", "의사결정 속도↑" ], [ "Tesla", "제조/운영 최적화", "품질/효율 개선" ] ], "notes": "읽는 법(15초): 표는 기업, 적용 프로세스, 효과(예시) 기준으로 비교합니다.\n포인트(15초): 수치/정의/기간을 같이 확인해 오해를 줄입니다." }, { "type": "bullets", "chapter": "Part 3", "title": "결과 품질 검증 체크", "bullets": [ "사실/수치/고유명사는 원문 대조", "누락된 가정이 없는지 질문", "대안 2개 이상 비교 요청", "리스크/반론을 함께 요청" ], "notes": "핵심(10초): '결과 품질 검증 체크' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 사실/수치/고유명사는 원문 대조 / 누락된 가정이 없는지 질문\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다." }, { "type": "section", "title": "4. 리스크 & 체크리스트", "subtitle": "안전하게, 팀 단위로 굴리기", "notes": "전환(10초): 이제 '4. 리스크 & 체크리스트' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다." }, { "type": "two_column", "chapter": "Part 4", "title": "리스크와 완화 전략", "left_title": "리스크", "left_bullets": [ "사례 과신으로 무리한 도입", "데이터/규정 미스매치", "성과 측정 실패", "조직 저항" ], "right_title": "완화", "right_bullets": [ "‘패턴’만 추출해 변형 적용", "규정/보안 사전 검토", "KPI/실험 설계", "현업 참여 + 변화관리" ], "notes": "의도(10초): 좌/우 대비로 메시지를 빠르게 정렬합니다.\n정리(10초): 오른쪽(권장/현실/완화) 기준으로 팀 표준을 잡는 것이 목표입니다." }, { "type": "bullets", "chapter": "Part 4", "title": "체크리스트(현업 적용용)", "bullets": [ "우리 업무 문제로 번역했나", "데이터/시스템이 준비됐나", "KPI가 정의됐나", "검증/승인 프로세스가 있나", "확장(재사용) 계획이 있나" ], "notes": "핵심(10초): '체크리스트(현업 적용용)' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 우리 업무 문제로 번역했나 / 데이터/시스템이 준비됐나\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다." }, { "type": "bullets", "chapter": "Part 4", "title": "팀 적용(롤아웃) 방법", "bullets": [ "파일럿 1개로 시작", "성과 지표 공유", "템플릿/플랫폼화로 확장", "사례 공유 세션 운영" ], "notes": "핵심(10초): '팀 적용(롤아웃) 방법' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 파일럿 1개로 시작 / 성과 지표 공유\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다." }, { "type": "section", "title": "5. 요약 & 다음 행동", "subtitle": "오늘부터 1개만 실행", "notes": "전환(10초): 이제 '5. 요약 & 다음 행동' 파트로 넘어갑니다.\n안내(15초): 핵심 메시지를 먼저 잡고, 사례/체크리스트로 연결하겠습니다." }, { "type": "bullets", "chapter": "Part 5", "title": "핵심 요약", "bullets": [ "성공은 기술이 아니라 ‘패턴’의 재현", "업무 문제→데이터→검증→측정→확장", "벤치마킹은 ‘복사’가 아니라 ‘번역’", "오늘 행동: 사례 1개를 우리 프로세스로 변환" ], "notes": "핵심(10초): '핵심 요약' 슬라이드입니다.\n포인트(20초): 성공은 기술이 아니라 ‘패턴’의 재현 / 업무 문제→데이터→검증→측정→확장\n연결(10초): 다음 슬라이드에서 구조(원칙/사례/리스크)로 이어갑니다." } ] }